精益生產(chǎn)管理推行誓師大會(huì)

   2021年7月24日上午蕪湖金牛電氣股份有限公司隆重召開(kāi)精益生產(chǎn)管理推行誓師大會(huì)。推行精細(xì)化管理變革是企業(yè)的全員運(yùn)動(dòng),過(guò)程中會(huì)涌現(xiàn)出大量積極向上的優(yōu)秀人才,在管理變革過(guò)程中體現(xiàn)自己的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。而大多數(shù)員工會(huì)在這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)中得到成長(zhǎng),工作技能得到提升。推行精細(xì)化管理誓師大會(huì)是公司全體人員積極參與的一次重要會(huì)議。從整體的形象、氣質(zhì)、秩序、參與程度等各方面體現(xiàn)出金牛人的素養(yǎng)。 

人員進(jìn)場(chǎng)

方隊(duì)就坐

劉朝鋒總經(jīng)理發(fā)言強(qiáng)調(diào)企業(yè)變革意義和公司決心

     精益生產(chǎn)要求我們?nèi)珕T參與，推行精細(xì)化管理的過(guò)程是一個(gè)很痛苦的過(guò)程,但同時(shí)也會(huì)有成功的喜悅。因?yàn)橐淖兾覀儾缓玫挠^念、心態(tài)、行為和習(xí)慣，不斷地挑戰(zhàn)自我，不斷提升自我。我們要遵守現(xiàn)有管理制度的規(guī)定，要運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，借助有效的管理機(jī)制，去達(dá)成我們的管理目標(biāo)。公司上下要擰成一股繩，形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，任憑風(fēng)吹雨打，決不動(dòng)搖！ 

精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王克風(fēng)發(fā)言

      什么是精益生產(chǎn)管理？精益生產(chǎn)管理就是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式；精益生產(chǎn)管理就是不斷追求進(jìn)步、不斷追求完美的過(guò)程。在公司的最高管理層層面，對(duì)精益生產(chǎn)、精良制造、精細(xì)管理的追求一直沒(méi)有停止過(guò)。車間布局的合理性調(diào)整、生產(chǎn)流程的優(yōu)化再造，設(shè)備、工裝、模具的改進(jìn)，裝配工藝的改進(jìn)、裝配工具的改進(jìn)等等都是精益生產(chǎn)，可以說(shuō)精益生產(chǎn)無(wú)處不在。我們要用心發(fā)現(xiàn)車間存在的浪費(fèi)，并將之消滅。精益生產(chǎn)的概念里就說(shuō)到“以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心”。 

精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)秦濤發(fā)言

精益管理是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種組織體系和管理方式。是一種持續(xù)改進(jìn)的思想，是一種變革的方式和手段。通過(guò)大家的齊心協(xié)力，不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)，不斷完善流程，公司的整體管理水平，整體效率一定能夠得到有效提高。一定能夠打造出一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一流的客戶滿意度，一流的員工隊(duì)伍。最終順利實(shí)現(xiàn)精益管理的全面推進(jìn)，圓滿完成本年度公司精益管理目標(biāo)。

精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員殷明華、程孝兵、李廣宇分別發(fā)言

在公司持續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，落實(shí)精益管理工作活動(dòng)轟轟烈烈開(kāi)展的情況下，我們生產(chǎn)車間堅(jiān)決擁護(hù)公司精益生產(chǎn)管理推行工作，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司工作任務(wù)安排，堅(jiān)持信念不動(dòng)搖，工作不抵觸。后期我們車間全體員工，將認(rèn)真學(xué)習(xí)精益管理工作的內(nèi)容和工作方式，通過(guò)學(xué)習(xí)理解精益管理工作的主導(dǎo)思想，把工作做好做實(shí)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ò垂竟ぷ饕蠛桶才?，把精益生產(chǎn)管理工作全面推向深入。我們有信心也有決心，把精益生產(chǎn)工作抓緊靠實(shí)，確保工作順利開(kāi)展，任務(wù)圓滿完成。

精益生產(chǎn)員工代表盛修枝發(fā)言

適應(yīng)實(shí)效精細(xì)化管理就是適應(yīng)社會(huì)規(guī)律的發(fā)展，全力配合精細(xì)化管理，保證服從指揮，從自身做起，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；積極參與實(shí)效精細(xì)化管理活動(dòng)，克服困難，上下團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持多提合理化建議，使實(shí)效精細(xì)化管理的各項(xiàng)工作得到順利進(jìn)行，說(shuō)話算數(shù)，做到言必行、行必果。

劉朝鋒總經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工宣誓

有了正確的認(rèn)識(shí)，有了信心和決心僅僅是一個(gè)開(kāi)始，我們的成績(jī)要來(lái)自長(zhǎng)期不懈的努力，每一天我們都要從頭做起，行動(dòng)才是成功的關(guān)鍵，所以我在這里向大家倡議——積極行動(dòng)起來(lái)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每年前進(jìn)一大步，不斷超越自己！

有劉朝鋒總經(jīng)理的堅(jiān)定決心，有公司全體員工的配合、支持、執(zhí)行，實(shí)效精細(xì)化管理變革的各項(xiàng)任務(wù)一定能夠高質(zhì)量的圓滿完成！